На этом месте толпа слушателей разразилась неистовыми аплодисментами… Полный текст этого выступления можно найти на веб-сайте Колумбийского университета.
Метод глубокой стоимости
Грэм в информационном письме инвесторам компании Graham – Newman 1946 г., которое Баффетт наверняка читал, говорил о том, что его инвестиционная компания фокусирует внимание главным образом на приобретении «ценных бумаг по ценам ниже их внутренней стоимости, определенной на основе тщательного анализа, и, в первую очередь, ценных бумаг, цена которых ниже ликвидационной стоимости»{55}. Истоки этого подхода кроются в истории его создателя.
Учитель Баффета разорился в результате краха фондового рынка в 1929 г., а мать Бенджамина Грэма потеряла свои вложения в результате предыдущего краха. На этом фоне вряд ли стоит удивляться тому, что Грэм сфокусировался на осязаемых чистых активах и ликвидационной стоимости как на своего рода барьере, ограничивающим риск безвозвратного убытка при инвестировании.
Стремление не потерять деньги заставляло Грэма «смотреть вниз, прежде чем заглядывать вверх». Он с удовольствием приобретал компании, которые могли (при необходимости) закрыться, где даже после распродажи всех активов и погашения всех долгов и обязательств что-то оставалось в виде прибыли сверх рыночной цены. Такие компании в буквальном смысле стоили больше после смерти (ликвидации), чем при жизни (как действующие предприятия). Конечно, подобные компании в реальности ликвидировались не так часто, но иногда это все же случалось – главное, чтобы даже в таких случаях стоимость акций не исчезала. Система Грэма не только приносила хорошую прибыль, она гарантированно не допускала повторения краха.
Баффетт тоже покупал такие акции для товарищества и называл их для краткости «плюсовыми». В компаниях, выпустивших их, нередко обнаруживалось то или иное сочетание денежных средств, ценных бумаг в банке, дебиторской задолженности и ликвидных запасов. Суммарная ликвидационная стоимость этих активов сопоставлялась с совокупными обязательствами и, когда остаток превышал рыночную цену компании, Баффетт получал хорошую маржу безопасности.
Покупатели вроде Грэма и Баффетта (и некогда знаменитого Неда «Нет-Квик» Эванса, чье имя в его эпоху было известно не хуже, чем имя Баффетта сегодня) определяли облик своего времени, выбирая именно такие компании. Независимо от того, ликвидируются эти компании или восстанавливаются, их обычно покупают ниже ликвидационной стоимости и, таким образом, получают стоимость базового бизнеса бесплатно или даже с доплатой.
Задумайтесь над этим. Возьмем для примера упрощенную ситуацию, когда компания с рыночной стоимостью $45 не обременена долгами и имеет в банке денежные средства и ценные бумаги стоимостью $65. Единственное, что может оправдать такую рыночную цену, это ожидание разового крупного убытка от основной деятельности или длинной череды убытков в будущем. Ну как еще компания может получить отрицательную приведенную стоимость размером $20? Если просто ликвидировать эту компанию, то покупатель по $45 должен получить полную стоимость денежных средств и ценных бумаг, равную $65, и, таким образом, реализовать 45 %-ную прибыль ($20) до учета других активов и стоимости ликвидации.
Конечно, если компания работает в убыток, и такая ситуация, как ожидается, сохранится неопределенно долго, она может уничтожить любую избыточную стоимость. В подобных случаях необходимо что-то предпринимать для сохранения стоимости либо через мотивирование руководства, либо через действия со стороны акционеров. В конце концов, именно за акционерами – собственниками компании – остается последнее слово. Они избирают совет директоров, который в свою очередь нанимает руководство и определяет стратегию.
