База книг » Книги » Домашняя » Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы - Джоди Томпсон 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы - Джоди Томпсон

307
0
На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы - Джоди Томпсон полная версия. Жанр: Книги / Домашняя. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст произведения на мобильном телефоне или десктопе даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем сайте онлайн книг baza-book.com.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 46 47 48 ... 50
Перейти на страницу:
Конец ознакомительного отрывкаКупить книгу

Ознакомительная версия. Доступно 10 страниц из 50

Мы надеемся, что вы скажете «да» нашему делу. Скажете «да» борьбе за право контролировать свое время. Даже если вас не одобрят, а осудят, даже если вам никто не станет аплодировать, скажите «да», чтобы сделать этот новый образ жизни и работы реальностью. А если не сможете сказать «да» борьбе за исключительно результативный мир, по крайней мере, приветствуйте саму идею – потому что в вашем окружении есть люди, которые делают ради перемен все возможное. Скажите «да» прямо сейчас, чтобы быть готовым присоединиться к нам, когда придет время.

Приложение 1
Насколько ваши условия соответствуют ROWE?

1. Если сотрудники в моей компании считают конкретное совещание напрасной тратой времени, они:

а) начинают отвечать на письма на своих ноутбуках, игнорируя все происходящее;

б) после совещания подходят к его организатору и спрашивают, ради чего оно проводилось;

в) просят остановить работу совещания и спрашивают организатора, чего он рассчитывает добиться.


2. Когда процесс работы в моей компании меняется к лучшему, когда в нем становится меньше никчемных действий, высвободившееся время используется следующим образом:

а) сотрудники сидят за своими столами до пяти, потому что рабочий день заканчивается в пять;

б) руководство немедленно дает им новую работу;

в) сотрудники выбирают деятельность, которую считают ценной: личные дела, проекты, связанные с развитием, помощь коллегам.


3. Когда кто-то в моей компании хочет по вторникам работать дома, он:

а) должен попросить разрешения у своего начальника и известить членов команды и клиентов;

б) должен известить свою команду и клиентов;

в) не должен ни у кого просить разрешения и никого извещать.


4. Когда в моей компании назначают совещание, от меня ждут:

а) присутствия в зале заседаний, в офисном здании;

б) в случае уважительной причины можно участвовать в работе совещания с помощью технических средств связи;

в) внести свой вклад в работу совещания можно независимо от местонахождения.


5. В моей компании заболевшим сотрудникам, работающим дома:

а) оплачиваются восемь часов по больничному листу;

б) оплачиваются четыре часа по больничному листу;

в) у нас нет больничных.


6. Отпуска в моей организации распределяются в зависимости:

а) от стажа;

б) стажа, но приоритет отдается сотрудникам, у которых возникают особые потребности в отпуске;

в) наши отпуска, или оплачиваемое время отдыха, ничем не ограничены.


7. Когда кому-то из сотрудников моей компании необходимо присутствовать на похоронах:

а) он берет оплачиваемый отгул;

б) берет отпуск по семейным обстоятельствам;

в) просто едет на похороны, ничего не оформляя.


8. На вопрос о том, как «выглядит работа», сотрудники моей компании ответили бы:

а) сотрудник сидит в своем «загончике» за компьютером и набирает текст;

б) сотрудник проводит совещание в зале заседаний;

в) у работы нет определенного «вида». Она может происходить в любое время, поэтому трудно сказать, как она выглядит.


9. Когда мои коллеги говорят: «Я – на работу», их друзья и близкие думают:

а) они направляются в офисное здание компании;

б) они направляются в домашний кабинет или офисное здание компании;

в) неизвестно, куда они направляются.


10. Там, где я работаю, от сотрудников ждут появления в офисе к началу рабочего дня:

а) не позднее половины восьмого утра;

б) в промежуток с восьми до девяти часов утра;

в) когда они хотят, они могут не появляться в офисе.


11. В нашей компании покидать рабочее место в три часа дня можно:

а) если приходишь в офис в шесть часов утра и тратишь на обеденный перерыв всего полчаса;

б) приходишь в обычное время, но днем должен быть у врача;

в) выдаешь результаты, соответствующие ожиданиям.


12. В моей компании признания чаще всего добиваются:

а) отрабатывая долгие часы;

б) участвуя в работе над сложными проектами независимо от их завершения;

в) добиваясь результатов.


13. Там, где я работаю, сотрудники, у которых ненормированный рабочий день, в среднем работают:

а) как минимум 40–50 часов в неделю;

б) около 40 часов в неделю, колебания соответствуют ритмам деловой активности;

в) точно не знаю, сколько: сотрудники, у которых ненормированный рабочий день, не следят за временем.


14. Когда в моей компании назначают совещание и приглашают на него:

а) мы сразу же соглашаемся – важно каждое совещание;

б) получаем приглашение и либо принимаем, либо отклоняем его в зависимости от того, кто его прислал;

в) обдумываем приглашение и либо принимаем, либо отклоняем его, в зависимости от цели и от того, является ли совещание наилучшим способом ее достижения.


15. В моей компании совещания по скайпу:

а) очень редки – обычно мы все встречаемся лично;

б) довольно частое явление, но только когда в работе участвуют коллеги, находящиеся вне города;

в) широко распространены, в каждом совещании кто-нибудь участвует с помощью скайпа.


16. В моей компании:

а) мы занимаемся личными делами после окончания основного рабочего времени;

б) мы берем отгулы, чтобы заняться личными делами;

в) мы можем делать что хотим, не спрашивая разрешения.


17. В нашей компании единственно приемлемые причины ухода с работы:

а) визит к врачу или проблемы с учреждениями, в которых дети находятся днем;

б) почти любая причина допустима, если объясниться с непосредственным руководителем и коллегами;

в) наши сотрудники могут приходить на работу и уходить, когда им вздумается, без каких-либо объяснений.


18. В нашей компании запрет на совещания один день в неделю восприняли бы:

а) как прекрасный способ поработать, не отвлекаясь;

б) отличную идею, которая, как всем известно, не сработает.

в) излишний, потому что каждый сам решает, когда и как он работает.


19. В моей компании основные рабочие часы:

Ознакомительная версия. Доступно 10 страниц из 50

1 ... 46 47 48 ... 50
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы - Джоди Томпсон», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы - Джоди Томпсон"