С 3 мая 1946 года по 12 ноября 1948 года в Токио проходил судебный процесс над высшими гражданскими и военными руководителями Японии, объявленными военными преступниками. Главный прокурор Джозеф Кинан представлявший США, был назначен президентом Гарри Трумэном.
Всего подсудимых было 28. 7 из них, в том числе бывшие премьер-министры Хирота Коки и Тодзё Хидэки в также военный министр Сэйсиро Итагаки, были приговорены к смертной казни через повешение, 16 подсудимых получили пожизненное тюремное заключение, 2 — меньшие сроки. Еще 2 подсудимых умерли до вынесения приговора, а один был признан невменяемым.
Надо отметить, что Токийский процесс был в большей мере процедурой политической, нежели юридической. Вина подсудимых была определена до предъявления им обвинения, не говоря уже о вынесении приговора, который был предрешен заранее. Суд был солидарен с обвинением, что нарушало равноправие обвинения и защиты. Задачей процесса являлось не установление истины, а юридическая фиксация преступного характера политики высшего японского руководства, которая повлекла за собой огромные жертвы и страдания. И эта задача была выполнена.
Протесты против нового договора безопасности
19 января 1960 года в Вашингтоне был подписан Договор о взаимном сотрудничестве и гарантиях безопасности между США и Японией, который пришел на смену Сан-Францисскому мирному договору. Новый договор был более выгодным для Японии, нежели предыдущий, поскольку не давал армии США права вмешательства во внутренние дела Японии и не запрещал японскому правительству заключать соглашения по военным вопросам с третьими странами без одобрения с США. Но, тем не менее, договор 1960 года вызвал протесты, охватившие всю страну и ставшие самыми масштабными социально-политическими выступлениями в послевоенной Японии. Демонстрации сочетались с забастовоками и блокадами транспортных магистралей.
Причинами столь сильного возмущения были, во-первых, общее недовольство присутствием американских военных на японской земле, а, во-вторых, обстоятельства ратификации этого договора в японском парламенте. За ратификацию договора выступала Либерально-Демократическая партия, одним из лидеров которой был тогдашний премьер-министр Нобусукэ Киси. 19 мая 1960 года, после того, как парламентская оппозиция попыталась помешать провести голосование по ратификации договора, полиция удалила оппозиционных депутатов из зала заседаний. Оставшиеся в зале либеральные демократы большинством голосов ратифицировали договор. Подобная тактика правящей партии шла вразрез не только с демократическими принципами, но и с японскими традициями, согласно которым насильное удаление несогласных депутатов было вопиющим нарушением приличий.
23 июня 1960 года, сразу же после обмена ратификационными грамотами между участниками договора, кабинет Нобусукэ Киси ушел в отставку. Протесты продолжались еще некоторое время после этого, но постепенно затихли.
Военные базы США находятся на территории Японии по сей день. В настоящее время на 94 американских военных базах расположено приблизительно 47 000 военнослужащих. 3/4 всех военных объектов США в Японии расположены на острове Окинава, который расположен близко к Корейскому полуострову и к Китаю. Правительство Японии несет существенные расходы по содержанию американских баз, но финансовая сторона вопроса угнетает японцев не так сильно, как моральная — американские военные базы воспринимаются местным населением как тягостное наследие оккупационного периода.
Японское экономическое чудо
«Японским экономическим чудом» называют интенсивный рост валового национального продукта и объема промышленного производства в период с 1958 по 1973 годы. За 15 лет первый показатель увеличился в 6,5 раз, а второй — более чем в 10 раз. Темпы годового прироста японской экономики составляли примерно 11 %. В результате Япония заняла второе место в капиталистическом мире по объему промышленного производства и валового национального продукта.
Промышленный район Шизуока на фоне Фудзи.
Как японцам удалось достичь такого успеха?
У «японского чуда» были три предпосылки — инвестиции, передовые технологии и ставка на перманентное увеличение экспорта. Эти предпосылки были умножены (если можно так выразиться), на такие черты японской нации, как исключительная способность к коллективному взаимодействию и стремление к перфекционизму, к совершенствованию своих навыков, к достижению высот в своем деле. Перфекционизм стал фундаментом философия кайдзен[122] — непрерывного совершенствования процессов производства, управления и вообще всех сторон жизни. Для самоуважения японцу нужно знать, что он делает все не просто правильно, а самым наилучшим образом. Также успехам японской экономики способствовала и продолжает способствовать такая особенность японского стиля управления, как практика пожизненного найма. За пределами Японии ее трактуют как «ограничение свобод личности» или «подавление индивидуализма», но у японцев существует свое мнение — «пожизненность» работы заставляет человека относиться к ней не просто как к способу зарабатывания средств к существованию, а как к важной части своей жизни. Работа для японца имеет такое же важное значение, как и семья. Сослуживцы — это члены рабочей семьи. Их нельзя подводить, нельзя прохладно относиться к порученному делу, нельзя злоупотреблять служебным положением… И, несмотря на то, что злоупотребления все же случаются (месяца не проходит без громкого коррупционного скандала), все же в японских условиях практика пожизненного найма работает хорошо и приносит замечательные плоды. Старшие сотрудники относятся к младшим не как к опасным конкурентам, а как к младшим братьям, которых нужно учить тому, что знаешь сам. Для японской корпорации немыслима ситуация, при которой одни сотрудники не делятся навыками или достижениями с другими сотрудниками, опасаясь конкуренции с их стороны.
