Приложение 1
Особенности «нового порядка» на оккупированных территориях
Приведенный ниже документ крайне редко цитируется в отечественных монографиях, посвященных деятельности советских партизан. Он был подготовлен за месяц до того, как войска Вермахта вступили в смертельную схватку. В нем нет указаний по борьбе с советскими партизанами и подпольщиками, зато есть указания чиновникам органов оккупационной администрации о том, что следует ожидать от русских и как с ними себя вести.
Этот документ органы отечественной госбезопасности могли использовать при подготовке рекомендаций по вербовке немецких чиновников, а также для агентов, внедренных в эти учреждения.
«12 заповедей» для немецких административных чиновников в оккупированных Восточных областях
1. Для вас, направленных на Восток, действует только один принцип: все решают ваши дела. Поэтому я требую от вас максимального и предельного приложения всех ваших сил.
2. Не бойтесь принимать решения, которые могли бы оказаться неправильными. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Дело не в том, что вы можете допустить отдельные ошибки, а в том, чтобы вы действовали. Любой из вас, кто не делает ничего из страха ответственности, к своей должности непригоден.
3. Вам предоставлена уникальная возможность отдать все свои силы и показать, на что вы способны, доказать ваше умение, вашу способность к действию. Так, Англия в течение нескольких столетий ставила на ответственные посты в своей империи молодых людей, давая им шанс вырасти в руководящих деятелей. Территориальная ограниченность Германии до сих пор этого не позволяла. Однако выполнение задач на Востоке требует от вас не подходить к ним с узким западноевропейским масштабом. Вы, люди, находящиеся вне страны, облечены высшим доверием вашего начальства. От вас требуется оправдать его.
4. Я требую от вас качеств настоящего руководителя. Они состоят не в управленческой войне и не в профессорских рассуждениях. А потому:
Длительная деятельность на фронте.
Высшая радость от принятия решения.
Быстрые решения (лучше неверное решение, чем никакого).
Немногочисленные, но хорошие сотрудники.
Способность действовать на основе указаний и материалов из центра, но при этом сохранять собственную инициативу.
Лаконичные, четкие указания подчиненным в приказной форме.
Никаких объяснений и обоснований, ибо русские хотят видеть в наших людях руководителей.
Товарищеские отношения в кругу немцев, ответственность перед вышестоящими, авторитет у подчиненных. Если у вас есть причины быть недовольным поведением какого-либо немца, не выражайте этого недовольства на глазах у русских.
