светских мероприятиях, всегда с удовольствием здороваемся друг с другом и перекидываемся парой слов.
Подбор сотрудников. Большие международные проекты
Хорошо помню день в начале августа, когда в Министерстве культуры состоялось мое представление в качестве директора РОСИЗО журналистам. Я даже точно помню, как я была одета и что потом поехала в РОСИЗО на метро, и только у станции «Люблино» меня встретил принадлежавший этой организации микроавтобус.
Очень трудно было привыкать к новой жизни, к ежедневному утреннему более чем часовому стоянию в пробках по дороге в Люблино от метро «Проспект Мира», где мы тогда жили. Благодаря рекомендации моего давнего друга Павла Хорошилова нам удалось в 2003 году купить там двушку и переехать из полуторной квартиры общей площадью 33 квадратных метра на первом этаже панельного дома на метро «Аэропорт», которую я выменяла в свое время на полную двушку на метро «Молодежная». Мне выделили машину «тойота камри» с водителем, и это была моя первая персональная машина – у меня нет, никогда не было и до сих пор нет прав и собственной машины. Сложно было входить в производственную и хозяйственную жизнь организации, разбросанной по разным районам Москвы – запасник оставался на Профсоюзной, 76, в том здании, где я многие годы проработала в ВХПО имени Вучетича, только теперь я приезжала сюда в качестве директора организации, которой приходится делить это здание с остатками приватизированного ВХПОВУАРТ и соседствовать со сданными ими в аренду пространствами, занятыми магазинами с сантехникой. Был еще и красивейший особняк в Малом Власьевском переулке, находившийся на реконструкции, где во дворе располагалась багетная мастерская. И, наконец, в Газетном переулке на этаже, принадлежавшем Фонду Гайдара, находились две большие комнаты, которые временно были переданы Министерством культуры под нужды РОСИЗО – невозможно было участвовать в огромном количестве встреч и совещаний в Минкульте и в музеях, расположенных в центре Москвы, пробиваясь по пробкам из Люблина. И также невозможно было набирать новых сотрудников, предлагая им вместе со скромной зарплатой необходимость каждый день ездить на работу на промышленную окраину Москвы. То, что я сейчас пишу, – это не снобизм, и не случайно два новых адреса РОСИЗО сегодня – это адреса в самом центре Москвы. Нельзя было поднять тот пласт задач, которые поставили перед новым РОСИЗО, находясь в течение всей рабочей недели там, где располагался наш основной офис.
Я познакомилась со всеми службами вверенной мне организации, в первую очередь с финансовой, и обнаружила очень адекватных и грамотных людей – часть из них до сих пор работает там. Для того чтобы вернуть РОСИЗО былой авторитет и приблизиться к выполнению новых, современных задач, нужно было сначала укрепить выставочный отдел, и я стала встречаться с молодыми специалистами – выпускниками вузов и аспирантуры, в первую очередь МГУ. Мой давний друг Иван Тучков, как раз тогда ставший деканом истфака, порекомендовал мне одну из своих бывших студенток, которая окончила аспирантуру и защитила во Франции кандидатскую диссертацию, связанную с готической архитектурой и витражами XIII–XIV веков. Ее звали Мария Годлевская, и мне, как и ей, Ваня сказал, что ее квалификация слишком высока для той работы, которую придется выполнять. После разговора с Машей я тоже засомневалась, не будет ли работа в РОСИЗО зарыванием в землю знаний, полученных в университете и аспирантуре, но она уверила меня, что ей хочется активной работы с заметным и понятным результатом, и я приняла ее в штат. К слову сказать, Маша настоящая красавица и к тому же из профессорской семьи.
Еще одну девушку мне порекомендовал бывший директор РОСИЗО Рамазан Харумович Колоев. Елена Чаркселиани получала второе образование – училась на последнем курсе РГГУ и оказалась безупречно воспитанной, застенчивой восточной красавицей, не очень, на первый взгляд, приспособленной к трудной, порой жесткой работе выставочного координатора, но я рискнула ее взять и не прогадала. Обе эти девушки выросли в прекрасных специалистов и вместе со мной перешли в Третьяковку на работу в выставочный отдел галереи.
А потом мне порекомендовали Дарью Пархоменко, которая позже, после ухода из РОСИЗО стала московским представителем аукционного дома Christie’s, а сейчас работает заместителем директора Пушкинского музея. Но этим набор новых сотрудников не ограничился. Через несколько месяцев после моего назначения в РОСИЗО молодая сотрудница отдела выставок, поразившая меня при первой встрече радикальной окраской волос и в кратчайшие сроки справившаяся со сложнейшей работой по сбору работ Малевича из тринадцати региональных музеев для знаменитой ретроспективы художника, состоявшейся в 2013–2015 годах в Амстердаме, Бонне и Лондоне, сообщила мне, что поступила в школу Родченко, и в отделе выставок освободилось место, на которое я взяла еще одну выпускницу МГУ – впоследствии проявившую себя неплохим куратором по современному искусству. Последней из «молодняка» я приняла Марину Кирсанову, которая хорошо зарекомендовала себя в то время, когда я возглавляла РОСИЗО, и на некоторое время осталась там и после моего ухода – я не могла взять с собой в Третьяковку всех. Так получилось, что эти способные девушки были вдобавок ко всему красавицами, каждая в своем роде и со своим стилем.
Ни у кого из вновь принятых сотрудников выставочного отдела не было опыта, а задачи на них посыпались сложнейшие, приходилось обучать всех в процессе реализации очень большого объема работы, которую я инициировала сразу же по приходе в РОСИЗО – благо Министерство культуры было радо поручить нам придумывание и курирование выставочных проектов в рамках Годов культуры, которых в то время проходило очень много. Я понимала, что нужно срочно укреплять наличествующий молодой состав опытными сотрудниками, и пригласила на работу мою давнюю коллегу и подругу Инну Балаховскую, которая после распада ВХПО имени Вучетича перешла в Московский дом фотографии (сейчас Мультимедиа Арт Музей), а потом и вовсе ушла в журналистику. Я долго уговаривала вернуться в РОСИЗО Анну Пахомову – она в начале 2000-х работала здесь на должности заместителя директора по выставкам. С Анной я познакомилась еще во время работы над второй частью выставки «Москва – Берлин», состоявшейся в 2004 году в ГИМе, – она курировала ее вместе с другим заместителем директора РОСИЗО, Михаилом Романовичем Черепашенцем, ставшим потом ее мужем. Я была приглашена на тот проект еще в 2002 году в качестве консультанта, – а по сути – буфера между российской и немецкой стороной, куратором был мой давний знакомый Юрген Хартен, и работа над этой выставкой, посвященной искусству 1950–2000-х годов, шла очень непросто и сопровождалась реальным столкновением различных позиций и точек зрения.
Анну пришлось очень долго уговаривать, я хорошо понимала, что сложно дважды войти в одну воду, но наконец она согласилась, и я взяла ее на должность начальника отдела выставок. Все эти сотрудники разместились в двух пространствах в Газетном переулке – маленьком и
