Попросите каднидата рассказать историю на основе трех слов, которые вы ему предложите. Вы поймёте, что из себя реально представляет соискатель.
4. Ещё один лайфхак – «данетка». «Данетка» – это игра. Вы даёте ситуацию, например: отец крестился и стрелял. Странная ситуация, правда? Вы просите человека задать вопросы, которые помогут решить эту ситуацию, эту задачку, чтобы было понятно, что же там реально произошло. А в реальности, например, святой отец крестился и стрелял, потому что играл в Doom. Здесь не обращайте внимание на то, решил кандидат задачу или нет. Обратите внимание, сколько вопросов он задал. Потому что хороший пиарщик любопытен и умеет задавать вопросы. Если ваш кандидат не задал ни одного вопроса или два-три, а потом сбежал – значит это не ваш кандидат.
Нанимайте людей, которые могут задавать вопросы, любопытны, правильно говорят по-русски и, конечно, будут делать ваши KPI.
Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы
Качества настоящего пиарщика
✓ Знает историю вашей компании, текущую ситуацию и планы на будущее
✓ Знает товары и услуги вашей компании
✓ Знает ключевых сотрудников вашей компании, руководство, инвесторов и все, что связано с их профессиональной деятельностью
✓ Знает основных конкурентов индустрии, в которой работает ваша компания, анализирует их работу
✓ Знает о важных событиях, отраслевых мероприятиях, тенденциях, потребителях
✓ Знает топовые и профильные СМИ, подходящие для продвижения вашей компании
✓ Может объяснить, в какие СМИ какого рода материалы требуются
✓ Использует в работе сервисы, которые помогают работе пиарщика (например, «Главред», «Прессфид»)
✓ Умеет выделять главное из потока информации
✓ Обладает грамотной устной и письменной речью
✓ Есть PR-стратегия и план работы как минимум на полгода
✓ Ведет базу данных журналистов и СМИ
✓ Поддерживает материалы о компании в актуальном состоянии (буклеты, пресс-кит)
Как выбрать маркетолога, который принесет прибыль
Владимир Волошин, управляющий партнер компании Fight Nights Global, владелец компании Newman Sport & Business Consulting
Маркетологи делятся на два типа: стратеги и операционисты. Создавая свой бизнес, находясь в стадии стартапа или малого бизнеса, я рекомендую выбирать в команду операциониста – маркетолога, который поможет вам своими руками настроить все процессы, начиная от сайта, соцсетей, изучения ЦА, без больших затрат и привлечения внешних контрагентов.
Однако, если ваш бизнес устойчиво растет, растут продажи, обороты, количество клиентов, ваша контактная база разрастается в несколько раз, в таком случае для вашего бизнеса нужен маркетолог-стратег. Именно он поможет вам грамотно просчитать стратегию развития вашего бизнеса, опираясь на данные клиентов, данные рынка, его тренды, работу конкурентов, и построить вам план (дорожную карту) на 1–2–3 года вперед.
