окружающую среду от загрязнений.
• Восстанавливает разрушенную экологию.
• Опирается на сострадание и отказ от кредитов.
• Помогает голодным прокормиться.
• В своих финансовых и экономических расчетах учитывает внешние факторы.
• Занимается инновациями – развивает и применяет новые, восстанавливающие, экологичные технологии.
• Занимается переработкой мусора.
• Считает налоги инвестициями (вы хотите, чтобы ваши налоговые платежи пошли на здравоохранение или милитаризацию?).
• Демократична, поощряет местную коммерцию и предприятия, владельцами которых являются сами сотрудники или местные сообщества, приносящие пользу многим людям (например, кооперативы, благотворительные корпорации).
• Побуждает к демократическому принятию решений и демократическому управлению бизнесом и правительством.
• Высоко ценит тех, кто занимается обогащающей жизнь работой (музыканты, социальные и медицинские работники, родители).
• Опирается на основополагающие знания о том, что люди живут в симбиозе с нашей планетой и должны уважать, ценить и защищать природный мир.
• Вознаграждает инвесторов, соответствующих всем перечисленным характеристикам.
• Именно она была доминирующей формой экономической эволюции на протяжении двухсот тысяч лет человеческой истории.
Преобразование возможно только через изменение восприятия, которое определяет новые ценности, побуждает к определенным действиям и риторике. Вместо «максимизировать краткосрочную прибыль для избранного меньшинства независимо от социальных и экологических последствий» мы стремимся «максимизировать долгосрочную пользу для всех людей и природы». Когда группы потребителей, рабочих и инвесторов живут по этим ценностям и поддерживают бизнес, который продвигает и защищает эти ценности, рождается экологическая цивилизация. Дэвид Кортен, бывший преподаватель Гарвардской школы бизнеса и советник фондов Форда и Рокфеллера, миссии Агентства США по международному развитию, а также школ бизнеса в Азии, Латинской Америке и Африке, написал в докладе Римского клуба в 2021 году, что экологическая цивилизация «преобразует наши отношения с природой, чтобы восстановить и усилить ее регенерационную силу и красоту… И следить за тем, чтобы все предприятия служили общественным целям, благотворным для сообществ, в которых они работают»[211]. В ходе нашего недавнего разговора Дэвид добавил:
Все сводится к одному вопросу: кто мы? Финансовые существа, обитающие на голом, безжизненном камне, летящем в космосе? Или живые существа, рожденные на живой Земле и вскормленные ею? Если бы мы были чисто финансовыми существами, живущими ради денег, то логично было бы предположить, что чем больше денег, тем лучше, и главная задача бизнеса – максимизировать краткосрочную прибыль без учета социальных и экологических последствий.
Однако мы – живые существа, чье благополучие зависит от чистого воздуха и воды, плодородной почвы, стабильного климата, здоровья других людей и Земли. Наше будущее зависит от перехода человечества к экологической цивилизации, в которой целью бизнеса является достижение этого благополучия. Деньги станут лишь одним из полезных инструментов. Для частного бизнеса справедливая прибыль будет необходимым средством существования. Деньги никогда не будут самоцелью.
Коммунистическая партия Китая включила цель строительства экологической цивилизации в свою конституцию и пятилетний план.
Джон Перкинс: биография
Благодарности
Особую благодарность я хотел бы выразить своему другу Дэвиду Кортену, автору многих знаковых книг и статей, в том числе When Corporations Rule the World, The Great Turning: From Empire to Earth Community и Ecological Civilization: From Emergency to Emergence. Бывший преподаватель Гарвардской школы бизнеса и советник фондов Форда и Рокфеллера, миссии Агентства США по международному развитию, а также школ бизнеса в Азии, Латинской Америке и Африке, Дэвид поделился со мной чрезвычайно важной информацией. Я благодарен ему также за его удивительный вклад в создание экономики жизни и экологической цивилизации и за мудрость, которую он передает многим людям.
Я глубоко признателен своей партнерше Киман Лукас, которая поддерживала меня в те моменты, когда работа над этой книгой казалась слишком тяжелой. Она организовала для меня поездки в Азию, Европу, Латинскую Америку, на Ближний Восток и сопровождала меня. Она читала, критиковала и вносила изменения в мою рукопись, а также в мои еженедельные информационные рассылки; готовила меня к выступлениям и интервью; и каждый день приносила радость в мою жизнь.
Я благодарю основателя издательства Berrett-Koehler и редактора всех трех изданий «Исповеди» Стивена Пирсанти, который побудил меня обновить и дополнить старые книги, посвятив немало времени тому, чтобы помочь мне сформулировать стратегию экономических убийц в контексте США и Китая и разобраться в постоянно меняющейся мировой геополитике. Его талант и удивительная харизма отразились в этой книге.
Выражаю глубокую благодарность моей бывшей жене Уинифред Грант Перкинс, которая на протяжении многих лет поддерживала меня и продолжает поддерживать; нашей дочери, Джессике Перкинс Миллер, которая вдохновляет меня своими успехами в качестве социального организатора и всегда готова прийти на помощь, когда она мне нужна; ее партнеру, Дереку Стабелфельду, который снабжает меня бессчетным количеством важных книг и частенько устраивает мотивирующие дискуссии; и моему внуку Гранту, который до сих пор обыгрывает меня в шахматы и вдохновляет стать лучше. Я благодарен моему «брату» Даниэлю Куперманну, который многому научил меня, рассказывая об Амазонке, культуре коренных народов и о том, что значит быть успешным человеком на нашей хрупкой планете; а также Пейдж Харбор и Киллиану Лукасу, моим главным проводникам через Матрицу современных технологий и Мост поколений, а главное, моим замечательным друзьям.
Я благодарю своих многочисленных друзей, которые поддерживали меня на протяжении всех этих лет, это: Дана и Джоанна Эри, Моника Эринг, Рейчел Бесси, Кайла и Майкл Браун-Блэк, Патти Серра, Эрик Фритс, Ани и Джо Хонан, Ларри Халберт, Скотт и Сьюзен Джеймс, Шейла Митчел, Сара Нельсон, Белен Паэс, Стефан Рехтшаффен, Джессика Шир, Джо Тренч, Билл и Линн Твист и Манари Ушигуа.
Особую благодарность выражаю сотрудникам Berrett-Koehler, благотворительной организации и замечательного издательства. Редакция – Дживан Сивасубраманиам, Стив Пирсанти и Сара Модлин; дизайн и производство – Эшли Ингрэм, Кортни Шонфельд, Эдвард Уэйд и дизайнер обложки Адам Джонсон; продажи и маркетинг – Кристен Франц, Кэти Шихан, Майк Кроули, Лесли Крэнделл, Сара Нельсон, Шанзех Хуррам, Шарлотта Эшлок, Пурнима Раджкумар, Марен Фокс и Кайли Джонсон; международные права – Мария Хесус Агило и Кэтрин Ленгронн; администрация – Джейсон Ван Ден Энг, Иоганна Вонделинг и Дэвид Маршалл; два консультанта-советника и редактора – Даниэль Гудман и Бэла Тинсли; а также мой замечательный корректор Рейчел Монаган. Большое спасибо партнерам издательства Berrett-Koehler: дизайнеру обложки Адаму Джонсону и выпускающему редактору Морин Форис из Happenstance Type-O-Rama.
Я благодарю всех, кто работал со мной в MAIN и, возможно, не знал, какую роль они сыграли в стратегии ЭУ;
